แทงบอลออนไลน์ Royal Online V2 การคาดการณ์ลอตเตอรี่

แทงบอลออนไลน์ Royal Online V2 และการพนันที่จัดในประเทศจีนรวมถึงแนวโน้มและการคาดการณ์ตลาดสำหรับการขายตั๋วลอตเตอรีถึงปี 25506 ตุลาคม 2548 11:26 น. เวลาออมแสงตะวันออดูบลินไอร์แลนด์ – ( บิสิเนสไวร์ ) – ต.ค. 6 มกราคม 2548 – ฝ่ายวิจัยและการตลาด httpm324 ) ได้ประกาศเพิลอตเตอรี่และการพนันในประเทศจีนในการเสนอขนขณะที่รัฐบาลจีนยังไม่มีข้อผูกมัดที่ชัดเจนในการเปิดตลาดสำหรับลอตเตอรี่เพิ่มเติมหรือการพนันในรูปแบบอื่น ๆ

อย่างไรก็ตามมีข้อบ่งชี้ว่าเร็ว ๆ นี้อาจมีการแก้ไขปัญหานี้ รายงานนี้ครอบคลุมตลาดเกิดใหม่สำหรับลอตเตอรี่ในจีนแผ่นดินใหญ่และดูที่อุตสาหกรรมการพนันทีการจัดการมากขึ้นในมาเก๊าและการพนันกีฬา (โดยเฉพาะม้า) ในฮ่องกคุณสมบัติรายงานหลัรายงานที่อัปเดตใหม่นี้ครอบคลุม การวิเคราะห์ทางสถิติของขนาดตลาดลอตเตอรีของจีนและการขายตั๋วรวมถึงประเภทของลอตเตอรีและตามเมืองใหญ่ ๆ จนถึงป- การคาดการณ์ลอตเตอรี่และการพนันในประเทศจีนรวมถึงแนว

โน้มและการคาดการณ์ แทงบอลออนไลน์ ตลาดสำหรับการขายตั๋วลอตเตอรีจนถึงปี 2550 ข้อมูลสถิติเกี่ยวกับตลาดคาสิโนรวมถึงรายได้ของคาสิโนทั่วเอเชีประเด็นที่เกี่ยวข้องในลอตเตอรี่และตลาดการพนันในประเทศข้อมูลลอตเตอรี่รายใหญ่ที่กำลังดำเนินการอยู่ทั่วประเทศหน่วยงานปกครองและคณะกรรมการจัดงานระดับจังหวั โปรไฟล์ลอตเตอรี่ชั้นนำและ บริษัท การพนันในประเทศจ รายชื่อติดต่อที่สำคัญและกิจกรรมการค้ ภาพรวมของข้อมูลประชากรและเศรษฐศาสตร์มหภาคของจีเนื้อหา

ประกอบด้วย 1. บทน2 ตลาดลอตเตอรีของจี ตลาดคาสิโนของเอเชี ประเด็นปัจจุบัน โครงการริเริ่มระดับภูมิภา โปรไฟล์ผู้บริโภ การวิเคราะห์ SWOT โปรไฟล์ บริษัทociedade De Turismo E Diversoes De Macau (StdmStdm: รายละเอียด บริษั Stdm: ความเป็นมาของ บริษั Stdm: การพัฒนา

ล่าสุ Stdm: กลยุทธ์ในอนา ฮ่องกงจ๊อกกี้คลัHongKong Jockey Club: รายละเอียด บริษัHongKong Jockey Club: ความเป็นมาของ บริษั HongKong Jockey Club: สิ่งอำนวยความสะดวกและการดำเนินการเดิมพั 9 รายชื- 10 งานแสดงสินค้าและนิทรรศการที่เกี่ยวข้อสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมh การประชุม

วิชาการเทคโนโลยีชีวภาพแห่งยุโรปครั้งที่ 6 ระหว่างวันที่ 13-15 พฤศจิกายน 2548 เทคโนโลยีชีวภาพที่สามารถแข่งขันได้: การผลิตทางชีววิทยาขั้นสูงและการปิดข้อตกลง: การร่วมทุนและความร่วมมBIOWIREการประชุมวิชาการเทคโนโลยีชีวภาพแห่งยุโรปครั้งที่ห06 ตุลาคม 2548 09:00 น. เวลาออมแสง

ตะวันอNEW ROCHELLE, NY – ( BUSINESS WIRE) – ต.ค. 6 มกราคม 2548 – โคเปนเฮเกนเป็นสถานที่สำหรับการประชุมด้านการผลิตทางชีวภาและธุรกิจชีวภาพในวันที่ 13 – 15 พฤศจิกายน 2548 ผู้เขย่าและเคลื่อนย้ายของอุตสาหกรรม biopharrma จะประชุมที่ SAS Radisson Scandinavia

สำหรับการประชุมวิชาการเทคโนโลยีชีวภาพแห่งยุโรปครั้งที่ 6 ข้อกังวลหลักสองประการได้รับการกล่าวถึงโดยเฉพาะในการประชุมเทคโนโลยีและธุรกิจครั้งนี้ผ่านสองเส้นทางติดต่อกัน “เทคโนโลยีชีวภาพที่สามารถแข่งขันได้: การผลิตทางชีวภาพขั้นสูงโดยมีผู้เชี่ยวชาญชั้นนำในสาขานี้การลดต้นทุนต่อหน่วยและ

ความสามารถในการอนุรักษ์ตลอดจนเทคนิคการผลิตขั้นสูงพร้อมกับโอกาสในการได้รับการอนุมัติในการแข่งขันอยู่ในวาระการประชุมด้วยการอนุมัติยาใหม่ในระดับต่ำสุดในประวัติศาสตร์ ผู้ผลิตชีวภาพต้องใช้ประโยชน์จากทุกโอกาสในการสร้างมูลค่าพร้อมกับปรับปรุงผลกำไรนอกจากนี้ในปีนี้ยังมีการเพิ่ม “จากการเปิด

ตัวกระบวนการเพาะเลี้ยงเซลล์สัตว์เลี้ยงลูกด้วยนมเพื่อการดำเนินงานขนาดใหญ่จาก DNA สู่ผลิตภัณฑ์โดย Florian M. Wurm, PhD, ศ. เทคโนโลยีชีวภาพ, Swiss Federal Institute of Technology, Lausanne, สวิตเซอร์แลนด์เมื่อเช้าวันจันทร์ที่ 14 พฤศจิกายนจนถึงช่วงสุดท้าย เซสชั่นใน

วันอังคารเย็นวันที่ 15 พฤศจิกายนการสร้างมูลค่าเพิ่มในการผลิตทางชีวภาพตามสัญญาผ่านความร่วมมือ: กรณีศึกษาวัคซีน EBV โดย Marc Vander Kelen จาก Henogen, Charleroi, Belgium ผู้ได้รับมอบหมายจะไม่ได้รับความรู้จากผู้เชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมกระบวนการการตรวจสอบความถูกต้องและ

สิ่งอำนวยความสะดวกที่ประสบความสำเร็จในการนำทางจากแนวคิดไปสู่ผลิตภัณจัดโดย BioConferences International, Inc. ร่วมกับ GENETIC ENGINEERING NEWS การประชุมสัมมนานี้เปิดโอกาสให้ได้รับมุมมองในยุโรปเกี่กับอุตสาหกรรมและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ นอกจากนี้ยังเป็นเวทีสำหรับการ

หารือเกี่ยวกับการผลิตยาชีววัตถุสำหรับ บริษัท ยาและเทคโนโลยีชีวภาพในยุโรปจากสหรัฐอเมริกาแคนาดาและทั่วโลกและส่งเสริมโอกาสในการทำตลาดทั่วโลารประชุมเสนอโอกาสในการสร้างเครือข่ายมากมายโดยเริ่มจากงานเลี้ยงเปิดตัวในห้องจัดแสดงนิทรรศการในเย็นวันอาทิตย์ที่ 13 พฤศจิกายนที่ Radisson

SAS Scandinavia Hotel, Copenhagen จากนั้นอาหารเช้าแบบคอนติเนนตัลในวันจันทร์และอังคารอาหารกลางวันและช่วงพักดื่มกาแฟ / ชาแบบเครือข่ายสองครั้งจะอยู่ในพื้นที่งานแสดงสินค้าโดยเปิดโอกาสให้ผู้แทนและผู้นำเสนอในการสร้างเครือข่ายก่อนและระหว่างการประชุม นอกจากนี้ยังมีการจัดงานเลี้ยง

ต้อนรับในเย็นวันจันทร์ในห้องคาสิโนบอลรูม สิ่งนี้นำเสนอฉากหลังที่ยอดเยี่ยมสำหรับการสร้างเครือข่ายและความร่วมมือสำหรับการตลาดระดับโลก มีการจัดงานโปสเตอร์ในห้องโถงนิทรรศการด้วย โถงประชุมอยู่ติดกับพื้นที่จัดแสดงและโปสเตอร์ทำให้ทุกอย่างเข้าถึงได้ง่ผู้สนับสนุน ได้แก่ Host Sponsor: Invest

in Denmark, Chairs Cup: Pall Life Sciences, Platinum: Sartorius, Diamond: Novozymes, Gold: Hyclone and Silver: Stedim, CMC, Toucan Capital, Linde, Charles River, Cambrex, Strathmann Biotec AG, BioKnex และ SAFC BioSciences นอก

เหนือจากผู้แสดงสินค้า มีโอกาสเพิ่มเติมสำหรับการสนับสนุนผู้เข้าร่วมงานและผู้นำเสนอโปสเตอรสำหรับข้อมูลผู้สนับสนุนติดต่อ: Harriet I.Matysko, HMa 14-740-2182 ติดต่อผู้โพสต์: Sinead Daly, SDaly@bioconferences.com , 914-740-2180 หรือ 800-524-6266 ติดต่อสอบถามการลง

ทะเบียน: Nilda ริเวร่าNRivera@bioconferences.com , 914-740-2181 หรือ 800-524-6266 หรือลงทะเบียนในบรรทัดที่ การเข้าถึงเงินสดทั่วโลกยังคงขยายตัวในระดับสากลด้วยการเซ็นสัญญากับอสังหาริมทรัพย์เกมสี่แห่งในสวิตเซอร์แลนด์
06 ตุลาคม 2548 09:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก
ลาสเวกัส – ( บิสิเนสไวร์ ) – ต.ค. 6 มกราคม 2548 – Global Cash Access, Inc. ซึ่งเป็นผู้ให้บริการชั้นนำของผลิตภัณฑ์การเข้าถึงเงินสดและบริการที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมเกมได้ขยายธุรกิจไปยังต่างประเทศด้วยการทำสัญญากับอสังหาริมทรัพย์เกมสี่แห่งในสวิตเซอร์แลนด์

อสังหาริมทรัพย์ของสวิสที่เพิ่งลงนามในข้อตกลงเพื่อใช้ผลิตภัณฑ์และบริการของ GCA ได้แก่ Casino Lugano, Grand Casino Kursaal Bern, Grand Casino Admiral Mendvisio และ Casino Davos คุณสมบัติทั้งสี่จะใช้ตู้กดเงินสดล่วงหน้า QuikCash ของ GCA ซึ่งเป็นหน้าจอสัมผัสที่ลูกค้าเปิดใช้งานซึ่งให้ลูกค้าคาสิโนด้วยตัวเลือกการทำธุรกรรมเงินสดล่วงหน้าเดบิต POS และบัตรเครดิต มีให้เลือกทั้งแบบเคาน์เตอร์ติดผนังแบบตั้งพื้นและแบบใช้มือถือสามารถติดตั้งขั้ว QuikCash ได้แทบทุกที่ในสถานประกอบการเล่นเกม

“ การเติบโตของเราในสถานที่เล่นเกมในยุโรปแสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่นของผลิตภัณฑ์และความสามารถทางเทคโนโลยีในตลาดโลก”

ทวีตนี้
“เราซาบซึ้งในความสัมพันธ์ที่เราได้พัฒนากับอสังหาริมทรัพย์ทั่วโลกและหวังว่าจะปรับปรุงวิธีที่คาสิโนเหล่านี้ให้บริการเข้าถึงเงินสดแก่ลูกค้าของพวกเขา” Diran Kludjian รองประธานบริหารฝ่ายขายในอเมริกาเหนือและต่างประเทศของ GCA กล่าว “การเติบโตของเราในสถานที่เล่นเกมในยุโรปแสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่นของผลิตภัณฑ์และความสามารถทางเทคโนโลยีในตลาดโลก”

GCA นำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการมากมายรวมถึงเทคโนโลยี ATM การเล่นเกมแบบไม่ใช้เงินสดและบริการด้านการตลาดที่ช่วยให้ลูกค้าคาสิโนเข้าถึงเงินสดช่วยให้คาสิโนเข้าใจลูกค้าของตนได้ดีขึ้นและปรับปรุงกิจกรรมทางการตลาดของผู้มีพระคุณของคาสิโน บริษัท ให้บริการคุณสมบัติการเล่นเกมประมาณ 960 รายการและลูกค้ารายอื่น ๆ ในสหรัฐอเมริกาสหราชอาณาจักรแคนาดาและแคริบเบียน

เกี่ยวกับ Global Cash Access

Global Cash Access, Inc. ซึ่งตั้งอยู่ในลาสเวกัสซึ่งเป็น บริษัท ในเครือของ Global Cash Access Holdings, Inc. (NYSE: GCA) เป็นผู้ให้บริการชั้นนำด้านผลิตภัณฑ์การเข้าถึงเงินสดและบริการที่เกี่ยวข้องกับอสังหาริมทรัพย์เกี่ยวกับเกมประมาณ 960 แห่งและลูกค้ารายอื่น ๆ ใน สหรัฐอเมริกาสหราชอาณาจักรแคนาดาและแคริบเบียน ผลิตภัณฑ์และบริการของ GCA ช่วยให้ผู้เล่นเกมสามารถเข้าถึงเงินสดได้ด้วยวิธีการที่หลากหลายรวมถึงการถอนเงินสดจาก ATM การเบิกเงินสดล่วงหน้าด้วยบัตรเครดิตการทำธุรกรรมด้วยบัตรเดบิต ณ จุดขาย (POS) การตรวจสอบการตรวจสอบและการรับประกันและการโอนเงินของ Western Union บริษัท จัดหาผลิตภัณฑ์และบริการที่ช่วยปรับปรุงการตัดสินใจด้านสินเชื่อดำเนินการแคชเชียร์โดยอัตโนมัติและปรับปรุงกิจกรรมทางการตลาดสำหรับสถานประกอบการเกม ด้วยฐานข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์ของประวัติเครดิตผู้สนับสนุนการเล่นเกมและข้อมูลการทำธุรกรรมของผู้อุปถัมภ์เกมหลายล้านคนทั่วโลก GCA ได้รับการยอมรับว่าประสบความสำเร็จในการพัฒนาและปรับใช้นวัตกรรมทางเทคโนโลยีที่เพิ่มผลกำไรของลูกค้าประสิทธิภาพในการดำเนินงานและความภักดีของลูกค้า สามารถดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่เว็บไซต์ของ บริษัท ที่www.globalcashaccess.com

ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

ข้อความที่มีอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ที่ไม่ได้มีการเปิดเผยในอดีตเป็นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของมาตรา 27A ของพระราชบัญญัติหลักทรัพย์ปี 1933 และมาตรา 21E ของพระราชบัญญัติหลักทรัพย์ปี 2477 ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวรวมถึง แต่ไม่ จำกัด ถึงคำสั่งหรือนัยใด ๆ ที่สถานประกอบการเกมที่มีชื่อในข่าวประชาสัมพันธ์นี้จะยังคงใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่อธิบายไว้ในข่าวประชาสัมพันธ์นี้ ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่หากตระหนักได้อาจทำให้ผลการดำเนินงานธุรกิจและการเงินของ Global Cash Access Holdings, Inc. ลดลง ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนเหล่านี้รวมถึง แต่ไม่ จำกัด เพียง (ก) การยกเลิกสัญญาอย่างน้อยหนึ่งสัญญากับสถานประกอบการเกมที่อธิบายไว้ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ และ (b) ปัจจัยที่กล่าวถึงเป็นครั้งคราวในรายงานที่ Global Cash Access Holdings, Inc. ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ แถลงการณ์คาดการณ์ล่วงหน้าที่มีอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้จัดทำขึ้น ณ วันที่ในที่นี้และ Global Cash Access Holdings, Inc. ไม่ถือเป็นภาระผูกพันใด ๆ ในการปรับปรุงหรือรับรองข้อความใด ๆ ที่ระบุไว้ในที่นี้

Harrah’s Entertainment ให้ข้อมูลอัปเดตความเสียหายจากพายุเฮอริเคน
06 ตุลาคม 2548 09:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก
ลาสเวกัส – ( บิสิเนสไวร์ ) – ต.ค. 6 มกราคม 2548 – Harrah’s Entertainment, Inc. (NYSE: HET) ให้การอัปเดตต่อไปนี้เกี่ยวกับความเสียหายจากพายุเฮอริเคนแคทรีนาและริต้า

เมื่อวันที่ 29 สิงหาคม 2548 เฮอริเคนแคทรีนาพัดเข้าชายฝั่งอ่าวส่งผลกระทบต่อ Harrah’s ในมิสซิสซิปปีและนิวออร์ลีนส์ เมื่อวันที่ 24 กันยายน 2548 พายุเฮอริเคนริตาพัดเข้าชายฝั่งอ่าวส่งผลกระทบต่อ Harrah’s ใน Lake Charles รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับแต่ละตลาดระบุไว้ด้านล่าง Mississippi Gulf Coast

“ คำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการเกี่ยวกับสภาพการเงินและผลการดำเนินงาน”

ทวีตนี้
ความเสียหายทางกายภาพ

ทรัพย์สินของ Harrah ใน Mississippi Gulf Coast ได้รับความเสียหายอย่างมีนัยสำคัญอันเป็นผลมาจากพายุเฮอริเคนแคทรีนา การประกันภัยครอบคลุมถึงการซ่อมแซมหรือเปลี่ยนทรัพย์สินของ บริษัท ที่สูญเสียหรือเสียหาย ค่าลดหย่อนภายใต้นโยบายเหล่านี้คือ 15 ล้านดอลลาร์ บริษัท ยังคงทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้ให้บริการประกันภัยและผู้ปรับค่าสินไหมทดแทนเพื่อยืนยันเงินประกันเต็มจำนวนเนื่องจาก Harrah เป็นผลมาจากความเสียหายและความสูญเสียที่ได้รับ จากการประมาณการในปัจจุบันเงินประกันคาดว่าจะเท่ากับหรือสูงกว่ามูลค่าตามบัญชีสุทธิของสินทรัพย์ที่ได้รับผลกระทบ ผู้ให้บริการประกันภัยได้เริ่มชดใช้ความสูญเสียของ Harrah แล้ว จนถึงปัจจุบัน บริษัท ได้รับมากกว่า 30 ล้านเหรียญสหรัฐ

ธุรกิจหยุดชะงัก

กรมธรรม์ประกันภัยของ Harrah ให้ความคุ้มครองสำหรับการหยุดชะงักของธุรกิจของ บริษัท รวมถึงผลกำไรที่หายไป นโยบายนี้ยังคืนเงินให้กับ Harrah สำหรับค่าใช้จ่ายอื่น ๆ และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเกี่ยวกับความเสียหายและความสูญเสียที่ได้รับ ไม่มีมูลค่าดอลลาร์ที่สามารถนำไปหักลบกับความสูญเสียจากการหยุดชะงักทางธุรกิจของ Harrah หรือค่าใช้จ่ายและต้นทุนอื่น ๆ ที่ บริษัท ได้เกิดขึ้น

ภายใต้ระยะเวลารอคอย 24 ชั่วโมงหลังจากหน่วยงานของรัฐสั่งปิดคาสิโนนโยบายดังกล่าวบังคับให้ บริษัท ประกันของ Harrah ต้องชดใช้เงินให้กับ บริษัท สำหรับการหยุดชะงักของธุรกิจในช่วงระยะเวลาการครอบคลุมการสร้างใหม่บวกความคุ้มครองหกเดือนหลังจากระยะเวลาการสร้างใหม่ ในขณะนี้ บริษัท ยังไม่สามารถกำหนดระยะเวลาที่ต้องใช้ในการสร้างทรัพย์สินที่เสียหายขึ้นใหม่ได้

ผลกระทบทางการเงิน

เนื่องจาก บริษัท คาดว่าจะได้รับเงินประกันอย่างน้อยเท่ากับมูลค่าตามบัญชีของสินทรัพย์ที่เสียหายจึงไม่คาดว่าจะมีการบันทึกค่าด้อยค่าที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์เหล่านี้

จากความคาดหวังของ บริษัท ว่าค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นหลังจากพายุจะน้อยกว่าเงินประกันธุรกิจหยุดชะงักที่คาดการณ์ไว้ต้นทุนหลังเกิดพายุจะถูกชดเชยด้วยการฟื้นตัวที่คาดไว้ ดังนั้นค่าใช้จ่ายเหล่านี้สุทธิจากการฟื้นตัวที่คาดไว้จึงไม่คาดว่าจะมีผลกระทบต่องบกำไรขาดทุนในปัจจุบัน ในกรณีที่การหยุดชะงักของธุรกิจดำเนินไปเกินกว่าค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในท้ายที่สุดส่วนเกินคาดว่าจะถูกบันทึกเป็นรายได้ในรายการโฆษณา “การเขียนลงการสำรองและการกู้คืน” New Orleans

ความเสียหายทางกายภาพ

ทรัพย์สินของ Harrah ในนิวออร์ลีนส์ได้รับความเสียหายอย่างต่อเนื่องและ Harrah ประสบความสูญเสียต่างๆอันเป็นผลมาจากพายุเฮอริเคนแคทรีนา การประกันภัยครอบคลุมถึงการซ่อมแซมหรือเปลี่ยนทรัพย์สินของ บริษัท ที่สูญเสียหรือเสียหาย บริษัท ยังคงทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้ให้บริการประกันภัยและผู้ปรับค่าสินไหมทดแทนเพื่อให้แน่ใจว่าเงินประกันเต็มจำนวนเนื่องจาก Harrah เป็นผลมาจากความเสียหายและการสูญเสียที่ บริษัท ได้รับความเดือดร้อน ความเสียหายต่อทรัพย์สินรวมและการหยุดชะงักทางธุรกิจหักลดหย่อนได้ภายใต้นโยบายการประกันทรัพย์สินของนิวออร์ลีนส์คือ $ 10 ล้าน

ธุรกิจหยุดชะงักขาดรายได้ที่ไม่คาดคิดหรือความต้องการใช้จ่หลังจากหลายปีของการขาดดุลกองทุนทั่วไปจำนวนมากในปี 2554 เขตได้ดำเนินการตามแผนการเปลี่ยนแปลงที่ครอบคลุมในปี 2555 แผนดังกล่าวช่วยประหยัดค่าจ้างและผล

ประโยชน์ได้อย่างมีนัยสำคัญส่งผลให้กองทุนส่วนเกินในปี 2555 เกินดุล 9.6 ล้านดอลลาร์ (3.2% ของรายจ่าย) ตามด้วย 1.3 ดอลลาร์ เกินดุลหนึ่งล้านในปี 2556 ยอดเงินกองทุนทั่วไปที่ไม่ จำกัด เพิ่มขึ้นเป็นเล็กน้อย แต่เป็นบวก

60,000 ดอลลารรายได้จากการระดมทุนของรัฐและภาษีทรัพย์สิน 68% และ 31% ของรายได้รวมของกองทุนทั่วไปตามลำดับทรงตัวในปี 2555 และ 2556 ควบคู่ไปกับการประหยัดรายจ่ายประจำจากค่าจ้างและสวัสดิการและการ

ลดพนักงานฟิทช์คาดว่าภาพรายได้ที่ดีขึ้นจะนำไปสู่เชิงบวกอย่างต่อเนื่อง ผลการดำเนินงานด้วยเงินส่วนเกิน 3 ล้านดอลลาร์สำหรับปี 2014 อย่างไรก็ตามเขตนี้ต้องเผชิญกับความท้าทายด้านงบประมาณในปี 2015 และหลังจากนั้น

เขตคาดว่าจะพบกับความท้าทายด้านงบประมาณเหล่านี้โดยดำเนินการลดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมตามที่ระบุไว้ในการตรวจสอบประสิทธิภาพที่เพิ่งเสร็จสิ้นซึ่งช่วยให้ประหยัดค่าใช้จ่ายได้มากถึง 91 ล้านดอลลาร์ในช่วงห้าดุลงบประมาณ

ที่ดีขึ้นและผลการเกินดุลช่วยปรับปรุงฐานะเงินสดที่อ่อนแอของเขตและขจัดความจำเป็นในการกู้ยืมระยะสั้นในปีงบประมาณ 2555-25การขึ้นอยู่กับการริเริ่มของผู้มีสิทธิเลือกตัความพยายามของผู้บริหารในการเพิ่มรายได้เพิ่มเติม

ผ่านการริเริ่มการจัดเก็บบัตรเลือกตั้งแบบมิลเลจใหม่ล้มเหลวทำให้มีการปรับลดบุคลากรและโปรแกรมของโรงเรียน ความพยายามที่ล้มเหลวล่าสุดคือในเดือนพฤศจิกายน 2555 เขตได้รับการอนุมัติจากผู้มีสิทธิเลือกตั้งในเชิงบวก

อย่างมากในเดือนพฤศจิกายน 2556 สำหรับการต่ออายุการเรียกเก็บภาษีปฏิบัติการ 6.50 โรงสีซึ่งกำหนดให้หมดอายุในสิ้นปี การต่ออายุมีขึ้นเป็นเวลาห้าปีจนถึงปี 2018 และการเรียกเก็บเงินการต่ออายุ 4.8 ล้านรายการจะหมด

อายุในปี 2019 เขตอาจขออนุมัติสำหรับเงินที่เรียกเก็บใหม่เช่นกัน แต่ฟิทช์เชื่อว่าความล้มเหลวล่าสุดทำให้การอนุมัติไม่แน่นอนในที่สุด อย่างไรก็ตามการริเริ่มการเรียกเก็บเงินต่ออายุประสบความสำเร็จในอดการเรียกเก็บเงิน

สำหรับการต่ออายุที่เพิ่งได้รับการอนุมัติจะรวมอยู่ในประมาณการหลายปีของเขต สมมติฐานค่าใช้จ่ายในแผนห้าปีมีความระมัดระวังมากและไม่รวมถึงการดำเนินการตามข้อริเริ่มการตรวจสอบประสิทธิภาพ ความล้มเหลวในการได้

รับรายได้จากการจัดเก็บภาษีใหม่ (ซึ่งฟิทช์เชื่อว่าจะท้าทายมากขึ้น) หรือการลดรายจ่ายอย่างมีนัยสำคัญจะกดดันความสามารถของเขตในการรักษาดุลงบประมาณและเรียกคืนทุนสำรองทางการเงิแผนการเปลี่ยนแปลงและการ

ตรวจสอบประสิทธิภาในเดือนกรกฎาคม 2554 เขตได้ใช้แผนการเปลี่ยนแปลงที่ออกแบบมาเพื่อลดการดำเนินงานและค่าใช้จ่ายให้อยู่ในระดับที่เหมาะสมและปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของห้องเรียนและการดำเนินงาน

โดยรวม การลดลงอย่างมากในการลงทะเบียนได้ส่งผลกระทบต่อเขตในอดีตและการลงทะเบียนที่ลดลงมีผลโดยตรงต่อรายได้ของเขตเนื่องจากความช่วยเหลือของรัฐส่วนหนึ่งขึ้นอยู่กับจำนวนการลงทะเบียน แผนการเปลี่ยนแปลง

ได้เริ่มขัดขวางการลดลงของการลงทะเบียนและช่วยฟื้นฟูดุลงบประมาณ แนวโน้มการระดมทุนของรัฐเป็นบวกสำหรับปี 2014 และ 2015 ตามงบประมาณของรัฐที่นำมาใช้ซึ่งคาดว่าจะเพิ่มเงินทุนให้กับเขต 20 ล้านดอลลาร์การ

ตรวจสอบผลการปฏิบัติงานอิสระสำหรับเขตเสร็จสมบูรณ์ในปี 2556 และมีการสรุปผลกระทบทางการคลังห้าปีโดยมีเงินออมสุทธิมากถึง 91 ล้านดอลลาร์ในช่วงห้าปี เขตกำลังประเมินข้อเสนอแนะและคาดว่าจะดำเนินการตามข้อ

เสนอแนะในปีต่อ ๆ ไป การประหยัดค่าใช้จ่ายที่เป็นไปได้จำนวนมาก ได้แก่ การลดการจัดการและการลดบุคลากรทางการศึกษาการลดโปรแกรมและประสิทธิภาพการรวมสิ่งอำนวยความสะดวกบางอย่างการดำเนินโครงการ

อนุรักษ์การจัดการพลังงานและประสิทธิภาพการขนส่ง ฟิทช์เชื่อว่าเขตจะถูกท้าทายให้ดำเนินการตามคำแนะนำทั้งหมดที่ได้รับแรงกดดันในการปรับปรุงบริการด้านการศึกษาและยับยั้งการลงทะเบียนที่ลดลเศรษฐกิจในท้องถิ่นยัง

คงอ่อนแอลงด้วยสัญญาณบางประการของการปรับปรเศรษฐกิจในท้องถิ่นส่วนใหญ่ขับเคลื่อนด้วยการผลิตโดยมีการกระจุกตัวอยู่ในอุตสาหกรรมยานยนต์เสริมด้วยภาคการดูแลสุขภาพและมหาวิทยาลัย เมืองโตเลโดรายงานการ

ว่างงาน 8.6% ในเดือนพฤศจิกายน 2556 ซึ่งลดลงจากค่าเฉลี่ยที่สูง 12.6% ในปี 2552 แต่ยังคงสูงกว่าทั้งในรัฐและในประเทศ กิจกรรมทางเศรษฐกิจล่าสุดรวมถึงการลงทุนโรงงานผลิตมูลค่าหลายล้านดอลลาร์และการเพิ่มงาน เมื่อ

เร็ว ๆ นี้มีการเปิดคาสิโนมูลค่า 250 ล้านดอลลาร์และจัดหาโอกาสในการจ้างงานเพิ่มเติมสำหรับพื้นที่ในอนาคต ระดับความมั่งคั่งต่ำกว่าค่าเฉลี่ยทั้งในระดับรายได้เฉลี่ยของครัวเรือนและรายได้ส่วนบุคคลต่อหัวและอัตราความยากจน

ในปี 2554 อยู่ที่เกือบสองเท่าของประเทการตีราคาทรัพย์สินทางเพศในปี 2555 พบว่ามูลค่าประเมินที่ต้องเสียภาษีของเขต (TAV) ได้ลดลง 36% จากจุดสูงสุดในปี 2550 การลดลงของ TAV เพิ่มเติมคาดว่าจะลดลงเล็กน้อยหลัง

จากการตีราคาใหม่รวมถึงการลดลง 0.5% ในปี 2556 การลดลงควรมีอยู่บ้าง บรรเทาโดยการเพิ่มของคาสิโนและการพัฒนาเชิงพาณิชย์ในท้องถิ่นอื่น ๆ ผู้เสียภาษีชั้นนำมีความหลากหลายและรวมถึงระบบสาธารณูปโภคและการ

ถือครองอสังหาริมทรัพย์ขนาดใหการจัดเก็บภาษีทรัพย์สินยังคงอ่อนแออยู่ที่ประมาณ 85% ตามเกณฑ์ปัจจุบันในช่วงสี่ปีที่ผ่านมาจนถึงปี 2555 ปีงบประมาณ 2556 และ 2557 ระบุว่าการเรียกเก็บและการกระทำผิดมีเสถียรภาพ

และการคืนเงินเชิงพาณิชย์จำนวนมากลดจัดการความรับผิดระยะยาวไดภาระหนี้โดยรวมของเขตอยู่ในระดับต่ำตามเกณฑ์ต่อหัวที่ 1,230 ดอลลาร์ แต่อยู่ในระดับปานกลางเมื่อเทียบกับฐานภาษีที่ 4.3% ของมูลค่าเต็ม การตัด

จำหน่ายเงินต้นเป็นไปอย่างช้าๆโดยมีเพียง 38% ของเงินต้นทั้งหมดที่ออกภายใน 10 ปี ความกังวลนี้ถูกชดเชยบางส่วนจากความต้องการเงินทุนที่ จำกัด ในอนาคตของเขต ค่าใช้จ่ายในการชำระหนี้ควรจะจัดการได้ต่อไปเนื่องจาก

เขตไม่มีแผนสำหรับหนี้เพิ่มเติขตมีส่วนสนับสนุนแผนบำนาญผลประโยชน์ที่รัฐให้การสนับสนุนสองแผนทั้งที่ได้รับทุนในระดับต่ำ เขตจะจ่ายเงินเต็มจำนวนที่จำเป็นตามกฎหมายในแต่ละปี ค่าใช้จ่ายสำหรับกองทุนทั่วไปไม่ได้เป็น

ภาระมากเกินไป แต่จำเป็นต้องมีการบริจาคในอนาคตอาจเพิ่มขึ้นเนื่องจากระดับเงินทุนที่อ่อนแอจากการประมาณการตามหลักคณิตศาสตร์ประกันภัยของแผน ผลประโยชน์อื่น ๆ หลังการจ้างงาน (OPEB) มีให้ผ่านโครงการที่

ดำเนินการโดยรัฐสองโครงการและค่าใช้จ่ายสำหรับเขตสามารถจัดการได้มาก ต้นทุนการดำเนินการทั้งหมดสำหรับการชำระหนี้เงินบำนาญและ OPEB อยู่ในระดับปานกลางที่ 10% ของเงินทุนรัฐบาลทั้งหมดที่ไม่รวมเงินกองทุน

เนื่องจากส่วนหนึ่งของการตัดจำหน่ายที่ช้ข้อมูลสำคัญของโปรแกรมที่แข็งแกร่พันธบัตรของเขตยังได้รับประโยชน์จากการมีส่วนร่วมในโครงการเพิ่มประสิทธิภาพเครดิตของเขตการศึกษาโอไฮโอซึ่ง Fitch ได้รับการจัดอันดับเป็น ‘AA

ข้อกำหนดของโปรแกรมมีความเข้มงวดรวมถึงการครอบคลุม 2.5 เท่าของ MADS โดยความช่วยเหลือพื้นฐานของรัฐที่ไม่ จำกัด เกี่ยวกับพันธบัตรที่เสนอและภาระผูกพันใด ๆ ที่ครอบคลุมโดยโปรแกรม ความช่วยเหลือพื้นฐาน

ของรัฐในปีงบประมาณ 2014 สำหรับเขตคือ 18x MADS ซึ่งสูงกว่า 2.5x ที่กำหกลไกของโปรแกรมมีความแข็งแกร่ง กฎหมายของรัฐโอไฮโอกำหนดให้กระทรวงศึกษาธิการของโอไฮโอส่งต่อไปยังตัวแทนจ่ายพันธบัตรหรือนาย

ทะเบียนการชำระเงินของมูลนิธิของรัฐเป็นอย่างอื่นเนื่องจากเขตการศึกษาที่เข้าร่วมหากก่อนวันที่ชำระพันธบัตรเขตไม่ได้ส่งเงินเพียงพอที่จะชำระหนี้ที่จำเป็น . สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวโอไฮโอโรงเรียนอำเภอเครดิตเพิ่ม

Program ดูรายงานของฟิทช์ลงวันที่ 26 เมษายน 2013 ที่www.fitchratings.cดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ ‘ www.fitchratings.comนอกเหนือจากแหล่งข้อมูลที่ระบุไว้ในเกณฑ์การจัดอันดับที่รองรับภาษีของ Fitch แล้วการดำเนินการนี้ยัง

ได้รับแจ้งเพิ่มเติมจากข้อมูลจาก Creditscope, University Financial Associates และ IHS Global Insighเกณฑ์ที่ใช้บังคับและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อ’เกณฑ์การจัดอันดับที่รองรับภาษี’ (14 สิงหาคม 2555)เกณฑ์การจัดอันดับที่รอง

รับภาษีของรัฐบาลท้องถิ่นสหรัฐ’ (14 สิงหาคม 255เกณฑ์ที่ใช้บังคับและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อเกณฑ์การจัดอันดับที่รองรับภาttp://www.fitchratings.com/creditdesk/reports/report_frame.cfm?rpt_id=68601เกณฑ์การจัดอันดับที่

รองรับการเสียภาษีของรัฐบาลท้องถิ่นสหรัฐhttp://www.fitchratings.com/creditdesk/reports/report_frame.cfm?rpt_id=6853การเปิดเผยเพิ่มเติสถานะการชักชhttp://www.fitchratings.com/gws/th/disclosure/solicitation?

pr_id=82282การให้คะแนนเครดิต FITCH ทั้งหมดขึ้นอยู่กับข้อ จำกัด และการปฏิเสธความรับผิดบางประการ โปรดอ่านข้อ จำกัด และข้อปฏิเสธความรับผิดชอบเหล่านี้ได้โดยไป

ที่HTTP://FITCHRATINGS.COM/UNDERSTANDINGCREDITRATINGS นอกจากนี้คำจำกัดความของการให้คะแนนและข้อกำหนดในการใช้การให้คะแนนดังกล่าวมีอยู่ในเว็บไซต์สาธารณะของหน่วยงาน ‘

WWW.FITCHRATINGS.COM’. การจัดอันดับที่เผยแพร่เกณฑ์และวิธีการสามารถหาได้จากเว็บไซต์นี้ในทุกช่วงเวลา จรรยาบรรณของ FITCH การรักษาความลับความขัดแย้งทางผลประโยชน์การดับเพลิงพันธมิตรการปฏิบัติตาม

ข้อกำหนดและนโยบายและกระบวนการที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ สามารถหาได้จากส่วน ‘หลักจรรยาบรรณ’ ของเว็บไซต์นี้ FITCH อาจให้บริการอื่นที่อนุญาตแก่หน่วยงานที่ได้รับการจัดอันดับหรือบุคคลที่สามที่เกี่ยวข้อง รายละเอียด

ของบริการนี้สำหรับการให้คะแนนสำหรับสิ่งที่นักวิเคราะห์ผู้นำอยู่ในหน่วยงานที่ลงทะเบียนในสหภาพยุโรปสามารถพบได้ในหน้าสรุปรวมสำหรับปัญหานี้บนเว็บไซต์ FITติดต่นักวิเคราะห์หลักของ Fitch RatinBernhard Fischer, +1

212-908-91กรรมกFitch Ratings, IncOne State Street PlazNew York, NY 1000หรืนักวิเคราะห์รอArlene Bohner, +1 212-908-0554จุดเด่นของผลการดำเนินงานในไตรมาสที่สามของปีงบประมาณ 2014 ของ Multimedia

Games ได้แก่การเล่นเฐานการติดตั้งของ บริษัท เพิ่มขึ้นประมาณ 8.3% หรือ 1,004 หน่วยเมื่อเทียบเป็นรายปีทำให้รายได้เพิ่มขึ้น 10.ฐานที่ติดตั้งเพิ่มขึ้น 415 หน่วยตามลำดับรายไตรมฐานการติดตั้งของเกมการมีส่วนร่วมระดับ

พรีเมียมเพิ่มขึ้น 118 หน่วยในแต่ละไตรมาสตามลำดับเป็น 1,288 หน่วรายได้จากธุรกิจลอตเตอรีนิวยอร์กของ บริษัท ลดลง 2.9% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 4.4 ล้านดอลลาขายอุปกรณ์เกมและระรายได้ลดลง 10.3% เมื่อเทียบเป็น

รายปีซึ่งสะท้อนถึงการขาย 616 ยูนิตให้กับลูกค้าใน 23 ตลาดเทียบกับการขาย 647 ยูนิตในไตรมาสเดียวกันของปีที่แลยอดขายรวมรวมการขายTournEvent 214 คันทำให้ฐานการติดตั้งTournEventทั่วประเทศของ บริษัท มี

มากกว่า 4,000 หน่วยในคาสิโน 275 แห่ง
ตลาดสามอันดับแรกสำหรับการขายหน่วยคือฟลอริดาโอไฮโอและเนวาดาซึ่งโดยรวมแล้วคิดเป็น 228 หน่วยที่ขายได้ในช่วงไตรมาสดังกล่ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานรวมที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบเป็นรายปีได้รับ

แรงหนุนจาต้นทุนขายที่สูงขึ้นรวมถึงต้นทุนการขายเกมและระบบที่เพิ่มขึ้น 7.2% จากการเพิ่มขึ้นของค่าขนส่งและต้นทุนใบอนุญค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายที่เพิ่มขึ้นส่วนใหญ่สะท้อนให้เห็นถึงการขยายฐานการมีส่วนร่วมที่ติด

ตั้งของ บริษัท อย่างต่อเนื่องพร้อมกับค่าใช้จ่ายในการตัดจำหน่ายที่สูงขึ้นสำหรับแรงงานทาใช้จ่าย SG&A เพิ่มขึ้น 5.9% ในช่วงไตรมาสดังกล่ค่าใช้จ่าย SG&A รวมค่าตอบแทนที่ไม่ใช่เงินสดประมาณ 2.0 ล้านดอลลาร์โดย 0.6 ล้าน

ดอลลาร์ซึ่งเกี่ยวข้องกับค่าชดเชยที่ไม่เกิดขึ้นประจำเมื่อเทียบกับ 1.0 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน
การตรวจสอบงบดMultimedia Games สิ้นสุดไตรมาสที่สามของปีงบประมาณ 2014 ด้วยเงินสด 129.3 ล้านดอลลาร์และหนี้ 26.8 ล้านดอลลาร์เทียบกับเงินสดและหนี้ 92.5 ล้านดอลลาร์และ 30.5 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ ณ วันที่ 30

นโยบายการประกันของ Harrah ให้ความคุ้มครองสำหรับการหยุดชะงักของธุรกิจของ Harrah รวมถึงผลกำไรที่หายไป นโยบายนี้ยังคืนเงินให้กับ Harrah สำหรับค่าใช้จ่ายอื่น ๆ และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเกี่ยวกับความเสียหายและการสูญเสียที่ได้รับ นโยบายดังกล่าวบังคับให้ บริษัท ประกันของ Harrah ต้องชดใช้เงินให้กับ บริษัท สำหรับการหยุดชะงักของธุรกิจรวมถึงภาษีการเล่นเกมและค่าเช่าที่คงที่ นโยบายดังกล่าวมีระยะเวลาครอบคลุมในการสร้างใหม่และอีก 120 วันของความคุ้มครองหลังจากการเปิดทรัพย์สินอีกครั้ง ในขณะนี้ บริษัท ยังไม่สามารถกำหนดวันเปิดทำการใหม่ได้

ผลกระทบทางการเงิน

จากการประมาณการการสูญเสียในปัจจุบันและค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในช่วงสิ้นไตรมาส บริษัท คาดว่าจะบันทึกการเรียกเก็บเงิน 10 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามในรายการโฆษณา “การเขียนลงการสำรองและการกู้คืน”

จากความคาดหวังของ บริษัท ว่าค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นหลังจากพายุจะน้อยกว่าเงินประกันธุรกิจหยุดชะงักที่คาดการณ์ไว้ต้นทุนหลังเกิดพายุจะถูกชดเชยจากการฟื้นตัวที่คาดว่าจะได้รับ ดังนั้นค่าใช้จ่ายเหล่านี้สุทธิจากการฟื้นตัวที่คาดไว้จึงไม่คาดว่าจะมีผลกระทบต่องบกำไรขาดทุนในปัจจุบัน ในกรณีที่การหยุดชะงักของธุรกิจในท้ายที่สุดการกู้คืนเกินกว่าค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นส่วนเกินคาดว่าจะถูกบันทึกเป็นรายได้ในรายการโฆษณา “การเขียนลงการสำรองและการกู้คืน”

โรงแรมนิวออร์ลีนส์ (กำลังก่อสร้าง)

บริษัท กำลังสร้างโรงแรมหรู 450 ห้องซึ่งอยู่ติดกับสถานคาสิโนที่ได้รับความเสียหายจากพายุเฮอริเคนแคทรีนา บริษัท มีนโยบายการประกันความเสี่ยงของผู้สร้างแยกต่างหากซึ่งครอบคลุมค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการซ่อมแซมความเสียหายใด ๆ

เวลาที่ต้องใช้ในการดำเนินการก่อสร้างต่อรวมถึงความต้องการแรงงานก่อสร้างและวัสดุในตลาดที่เพิ่มขึ้นอาจทำให้ต้นทุนในการก่อสร้างเพิ่มขึ้นและต้องขยายเวลาในการก่อสร้างให้แล้วเสร็จ ในขณะนี้ บริษัท ยังไม่สามารถประมาณค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมถ้ามีหรือระยะเวลาเพิ่มเติมที่ต้องใช้ในการก่อสร้าง Harrah’s จะทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้ให้บริการประกันภัยและผู้ปรับการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนเพื่อตรวจสอบเงินประกันเต็มจำนวนเนื่องจาก บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์นี้ เลคชาร์ลส์

ความเสียหายทางกายภาพ

พายุเฮอริเคนริตาสร้างความเสียหายอย่างมีนัยสำคัญต่อทรัพย์สินของ Harrah ใน Lake Charles การประกันภัยครอบคลุมถึงการซ่อมแซมหรือเปลี่ยนทรัพย์สินของ บริษัท ที่สูญเสียหรือเสียหาย ในขณะนี้ บริษัท ไม่สามารถประมาณขอบเขตของการสูญเสียหรือการกู้คืนจากการประกันภัยใน Lake Charles หรือมูลค่าตามบัญชีสุทธิของสินทรัพย์ที่เสียหายจะได้รับคืนหรือไม่ หักลดหย่อนได้ 10 ล้านเหรียญภายใต้นโยบายที่ครอบคลุมถึงความเสียหายและความสูญเสียของ Harrah ใน Lake Charles ใช้ทั้งกับความเสียหายทางกายภาพและการหยุดชะงักทางธุรกิจ จากการประมาณการปัจจุบันจนถึงปัจจุบันการสูญเสียเกินกว่าที่จะหักลดหย่อนภายใต้กรมธรรม์ประกันภัยนี้ Harrah’s จะยังคงทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้ให้บริการประกันภัยและผู้ปรับการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนเพื่อยืนยันเงินประกันเต็มจำนวนเนื่องจาก Harrah เป็นผลมาจากความเสียหายและการสูญเสียที่ได้รับ

ธุรกิจหยุดชะงัก

กรมธรรม์ประกันภัยของ Harrah ให้ความคุ้มครองสำหรับการหยุดชะงักของธุรกิจของ บริษัท รวมถึงผลกำไรที่หายไป นโยบายนี้ยังคืนเงินให้กับ Harrah สำหรับค่าใช้จ่ายอื่น ๆ และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเกี่ยวกับความเสียหายและการสูญเสียที่ได้รับ นโยบายดังกล่าวมีระยะเวลาครอบคลุมในการสร้างใหม่และอีก 120 วันของความคุ้มครองหลังจากการเปิดทรัพย์สินอีกครั้ง ในขณะนี้ บริษัท ยังไม่สามารถกำหนดวันเปิดทำการใหม่ได้

ผลกระทบทางการเงินมิถุนายน 2556 รายจ่ายลงทุนในไตรมาสที่สามของปีงบประมาณ 2014 อยู่ที่ 7.9 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบ เป็น 11.1 ล้านดอลลาร์ในช่วงปีที่แลในช่วงไตรมาสที่สามของปีงบประมาณ 2014 บริษัท ได้ซื้อคืนหุ้นสามัญจำนวน 280,000

หุ้นในราคาเฉลี่ย 28.57 ดอลลาร์ต่อหุ้นโดยไม่รวมค่าคอมมิชชั่นสำหรับการพิจารณาทั้งหมดประมาณ 8.0 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2557 บริษัท มีเงินเหลืออยู่ประมาณ 21.1 ล้านดอลลาร์ภายใต้การอนุญาตซื้อหุ้นคืนที่มี

อยู่ 40.0 ล้านดอลลาร์ซึ่งประกาศเมื่อเดือนพฤศจิกายน 2555 ตั้งแต่เดือนธันวาคม 2553 บริษัท ได้ซื้อหุ้นคืนประมาณ 3.0 ล้านหุ้นโดยมีราคาทุนโดยเฉลี่ย 10.27 ดอลลาร์ต่อหุAdam Chibib ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการ

เงินให้ความเห็นว่า“ Multimedia Games ประสบความสำเร็จในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ให้ผลตอบแทนที่ดีแก่ลูกค้าของเราในขณะที่เราเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดสล็อตของเราแม้จะมีสภาพแวดล้อมการดำเนินงานที่มีการแข่งขันสูง การ

เติบโตในธุรกิจการดำเนินงานเกมที่มีอัตรากำไรสูงของเราความต้องการที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องสำหรับTournEvent ที่ ‘ต้องมี’ ของเราระบบการแข่งขันสล็อตและโครงสร้างการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของเรากำลังผลักดันผล

ประกอบการทางการเงินที่แข็งแกร่งและงบดุลที่ทำให้ บริษัท สามารถลงทุนต่อไปเพื่อโอกาสในการเติบโตในระยะยาว ธุรกิจเกมที่มีอัตรากำไรสูงของเราคาดว่าจะเป็นตัวขับเคลื่อนสำคัญของผลลัพธ์ในอนาคตโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ

เราขยายความพร้อมของผลิตภัณฑ์การมีส่วนร่วมระดับพรีเมียมของเราและเราเชื่อว่าการเติบโตในส่วนนี้ของพื้นสล็อตรวมกับการขายหน่วยที่สม่ำเสมอจะช่วยสนับสนุน เป้าหมายในการสร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้นย้ำแนวโน้มปีงบ

ประมาณ 201ในวันนี้ Multimedia Games ได้กล่าวย้ำถึงแนวโน้มของปีงบประมาณ 2014 สำหรับทั้งปี บริษัท ยังคงคาดหวังที่จะสร้างรายได้ 217.0 – 223.0 ล้านดอลลาร์ นอกจากนี้เกมมัลติมีเดียคาดว่าจะสร้าง EBITDA ซึ่งเป็น

มาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP ที่กำหนดไว้ด้านล่างซึ่งมีมูลค่า 110.0 – 114.5 ล้านดอลลาร์ สุดท้าย บริษัท คาดว่าอัตราภาษีปีงบประมาณ 2557 จะอยู่ในช่วง 36% -38% เทียบกับอัตราภาษีปี 2556 ที่ 32.5% เป็นผลให้

กำไรต่อหุ้นปรับลดปีงบประมาณ 2014 คาดว่าจะอยู่ที่ $ 1.23 – $ 1.คำแนะนำ EPS ปรับลดของ บริษัท ประจำปีงบประมาณ 2557 ที่ 1.23 – 1.27 ดอลลาร์ไม่รวมผลกระทบเชิงลบ 0.01 ดอลลาร์ต่อหุ้นสำหรับค่าชดเชยที่เกี่ยว

ข้องกับค่าชดเชยที่บันทึกไว้ในไตรมาสที่สามของปีงบประมาณ 2014 หรือ 0.02 ดอลลาร์ต่อหุ้นผลกระทบด้านลบสำหรับการเรียกร้องประกันเกินกว่าสองปีก่อนหน้า ค่าเฉลี่ยรายไตรมาสที่บันทึกไว้ในไตรมาสแรกของปีงบประมาณ

2014 และเน้นในข่าวประชาสัมพันธ์ไตรมาสแรกของปีงบประมาณ 2014 เมื่อวันที่ 30 มกราคม 2014 ในทำนองเดียวกันคำแนะนำ EBITDA ประจำปีงบประมาณ 2014 ของ บริษัท ที่ 110.0 – 114.5 ล้านดอลลาร์ไม่รวมผลกระทบ

สะสม 1.4 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้อง ไปยังรายการที่ไม่เกิดซ้ำที่ระบุไว้ข้างต้เกมมัลติมีเดียเตือนว่าการเปลี่ยนแปลงของตลาดมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาดังนั้นผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างไปจากความคาดหวังที่ระบุไว้ข้างต้น

เมื่อพิจารณาถึงขอบเขตของความเสียหาย Harrah’s คาดว่าจะบันทึกการเรียกเก็บเงินที่เกี่ยวข้องกับ Lake Charles ในไตรมาสที่สามในรายการโฆษณา “Writedowns การสำรองและการกู้คืน”

จากความคาดหวังของ บริษัท ที่ว่าค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นหลังจากพายุจะน้อยกว่าเงินประกันธุรกิจหยุดชะงักที่คาดการณ์ไว้ต้นทุนหลังเกิดพายุจะถูกชดเชยด้วยการฟื้นตัวที่คาดไว้ ดังนั้นค่าใช้จ่ายเหล่านี้สุทธิจากการฟื้นตัวที่คาดไว้จึงไม่คาดว่าจะมีผลกระทบต่องบกำไรขาดทุนในปัจจุบัน ในกรณีที่เงินประกันหยุดชะงักทางธุรกิจในท้ายที่สุดจะสูงกว่าต้นทุนที่เกิดขึ้นส่วนเกินคาดว่าจะถูกบันทึกเป็นรายได้ในรายการโฆษณา “การเขียนลงการสำรองและการกู้คืน” ผลกระทบเพิ่มเติม

ในแต่ละตลาดที่ได้รับผลกระทบผลกระทบของพายุที่มีต่อชุมชนโดยรอบรวมถึงความเสียหายของโครงสร้างพื้นฐานถนนสายหลักสาธารณูปโภคและอสังหาริมทรัพย์ที่อยู่อาศัยและเชิงพาณิชย์อาจส่งผลเสียต่ออุตสาหกรรมเกมและการท่องเที่ยวในท้องถิ่นเป็นระยะเวลานานและอาจ ชะลอการสร้างใหม่และเปิดคุณสมบัติของ บริษัท ในที่สุด ในปัจจุบัน Harrah’s ไม่ได้คาดหวังว่าการปิดคุณสมบัติที่กล่าวถึงด้านล่างนี้จะมีผลอย่างมีนัยสำคัญต่อสภาพคล่องฐานะการเงินทรัพยากรเงินทุนหรือการดำเนินงาน

Harrah’s Entertainment, Inc. เป็นผู้ให้บริการความบันเทิงคาสิโนแบรนด์ใหญ่ที่สุดในโลก นับตั้งแต่เริ่มต้นในรีโนรัฐเนวาดาเมื่อ 67 ปีที่แล้ว Harrah’s เติบโตขึ้นจากการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ใหม่การขยายและการเข้าซื้อกิจการ Harrah’s Entertainment มุ่งเน้นไปที่การสร้างความภักดีและคุณค่ากับลูกค้าผ่านการผสมผสานระหว่างบริการที่ยอดเยี่ยมผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมการจัดจำหน่ายที่ไม่มีใครเทียบได้ความเป็นเลิศในการดำเนินงานและความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยี

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริเวณใกล้เคียงที่มีอยู่ในเว็บไซต์ของตน – www.harrahs.com

รุ่นนี้รวมถึง “ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า” ที่มีวัตถุประสงค์เพื่อให้มีคุณสมบัติสำหรับการเก็บรักษาที่ปลอดภัยจากความรับผิดที่กำหนดโดยพระราชบัญญัติปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 1995 คุณสามารถระบุข้อความเหล่านี้ได้โดยข้อเท็จจริงที่ว่าข้อความเหล่านี้ไม่เกี่ยวข้องอย่างเคร่งครัดกับข้อเท็จจริงในอดีตหรือปัจจุบัน ข้อความเหล่านี้ประกอบด้วยคำต่างๆเช่น “อาจ” “จะ” โครงการ “” อาจ “” คาดหวัง “” เชื่อ “” คาดการณ์ “” ตั้งใจ “” ได้ “” จะ “” ประมาณ ” “ดำเนินการต่อ” หรือ “ติดตาม” หรือรูปแบบเชิงลบหรือรูปแบบอื่น ๆ หรือคำศัพท์ที่เทียบเคียงได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งรวมถึงข้อความที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการในอนาคตกลยุทธ์ผลการดำเนินงานในอนาคตและผลประกอบการทางการเงินในอนาคต

นักลงทุนควรระวังว่าข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าไม่ได้รับประกันถึงผลการดำเนินงานหรือผลลัพธ์ในอนาคตและเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่ไม่สามารถคาดการณ์หรือวัดปริมาณได้ดังนั้นประสิทธิภาพที่แท้จริงของ Harrah อาจแตกต่างอย่างมากจากข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวโดยแสดงออกหรือโดยนัย . ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนดังกล่าวรวมถึง แต่ไม่ จำกัด เพียงปัจจัยต่อไปนี้ตลอดจนปัจจัยอื่น ๆ ที่อธิบายไว้เป็นระยะ ๆ ในรายงานของเราที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (รวมถึงหัวข้อ “ปัจจัยความเสี่ยง” และ “คำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ ของสภาพการเงินและผลการดำเนินงาน “อยู่ในนั้น); ความสามารถในการกู้คืนเงินประกัน ชุมชนการเงินและการรับรู้ของหน่วยงานจัดอันดับเกี่ยวกับ Harrah’s; ผลกระทบของเศรษฐกิจ เครดิตและสภาวะตลาดทุนที่มีต่อเศรษฐกิจโดยทั่วไปและ บริษัท เกมและโรงแรมโดยเฉพาะ ปัจจัยในการก่อสร้างรวมถึงความล่าช้าปัญหาการแบ่งเขตข้อ จำกัด ด้านสิ่งแวดล้อมสภาพดินและน้ำสภาพอากาศและอันตรายอื่น ๆ เรื่องการเข้าถึงพื้นที่และปัญหาการอนุญาตอาคาร ผลกระทบของสภาพแวดล้อมและโครงสร้างอาคารที่เกี่ยวข้องกับคุณสมบัติของเรา ความสามารถในการรวมเข้ากับการดำเนินงานของ Harrah ในเวลาที่เหมาะสมและคุ้มค่าซึ่งรวมถึงการเข้าซื้อกิจการของ Caesars เข้าถึงแหล่งเงินทุนที่มีอยู่และเป็นไปได้ในเวลาที่เหมาะสม การเปลี่ยนแปลงกฎหมาย (รวมถึงอัตราภาษีที่เพิ่มขึ้น) กฎระเบียบหรือมาตรฐานการบัญชีความสัมพันธ์กับบุคคลที่สามและการอนุมัติและการตัดสินใจของศาลหน่วยงานกำกับดูแลและหน่วยงานของรัฐ ผลการดำเนินคดีและการพิจารณาคดี รวมถึงการออกกฎหมายการเล่นเกมการลงประชามติและการจัดเก็บภาษี ความสามารถในการติดตามลูกค้าความภักดีของลูกค้าและโปรแกรมการจัดการผลตอบแทนของเราเพื่อเพิ่มความภักดีของลูกค้าและยอดขายในร้านเดิมต่อไป ความสามารถของเราในการชดเชยต้นทุนของเงินลงทุนผ่านรายได้ที่สูงขึ้น การก่อสงครามหรือการก่อการร้าย การเล่นเกมที่ผิดปกติ และผลกระทบของการแข่งขันรวมถึงที่ตั้งของคู่แข่งและการดำเนินงานและการแข่งขันในตลาด

ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใด ๆ จัดทำขึ้นตามกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 และด้วยเหตุนี้จึงกล่าวเฉพาะ ณ วันที่ทำ Harrah ขอปฏิเสธข้อผูกมัดใด ๆ ในการปรับปรุงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า คุณได้รับการเตือนว่าอย่าพึ่งพาข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าที่ไม่เหมาะสมซึ่งพูดเฉพาะ ณ วันที่ระบุไว้หรือหากไม่มีการระบุวันที่ ณ วันที่ของข่าวประชาสัมพันธ์นี้

Indiana Foundations บริจาคเงิน 150,000 ดอลลาร์ให้กับกองทุนฟื้นฟูพนักงานของ Harrah; ศูนย์ข้อมูลพนักงานของ Harrah เปิดให้บริการอีกครั้งใน Lake Charles
10 ตุลาคม 2548 05:58 น. เวลาออมแสงตะวันออก
ลาสเวกัส – ( บิสิเนสไวร์ ) – ต.ค. 10 มกราคม 2548 – การก้าวขึ้นมาเพื่อช่วยเหลือพนักงานเกือบ 9,000 คนของ Harrah’s Entertainment, Inc. (NYSE: HET) ที่ถูกพายุเฮอริเคนแคทรีนาและริต้าพลัดถิ่นมูลนิธิชุมชนแฮร์ริสันเคาน์ตี้และมูลนิธิคาสิโน Caesars Riverboat แห่ง Floyd County ได้ให้คำมั่นว่าจะมอบเงินรวม 150,000 ดอลลาร์ถึง กองทุนฟื้นฟูพนักงานของ Harrah

มูลนิธินี้ก่อตั้งขึ้นพร้อมกับการเปิด Caesars Indiana Casino Hotel ในปี 1998 โดยมีภารกิจในการกระจายรายได้ส่วนหนึ่งจาก Caesars Indiana ไปยังองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรสถาบันการศึกษาและหน่วยงานของรัฐในสองมณฑลทางใต้ของรัฐอินเดียนา นับตั้งแต่ก่อตั้งซีซาร์สอินเดียนาได้บริจาคเงิน 65.9 ล้านดอลลาร์ให้กับมูลนิธิซึ่งบริหารโดยผู้นำชุมชนในสองมณฑล

“ การให้ยืมมือของพวกเขาในช่วงเวลาแห่งความต้องการนี้เป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความร่วมมืออันใกล้ชิดที่เราได้พัฒนาร่วมกับชุมชนนี้”

ทวีตนี้
มูลนิธิชุมชนแฮร์ริสันเคาน์ตี้ให้คำมั่นสัญญา $ 100,000 แก่กองทุนฟื้นฟูพนักงานของ Harrah ในขณะที่มูลนิธิคาสิโน Caesars Riverboat แห่ง Floyd County บริจาคเงิน 50,000 ดอลลาร์

“ในฐานะสมาชิกของชุมชนนี้ฉันรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่คณะกรรมการของมูลนิธิเหล่านี้แสดงให้เห็นต่อพนักงานของ บริษัท ของเราที่ได้รับผลกระทบจากพายุเฮอริเคนแคทรีนาและริต้า” Ed Garruto รองประธานอาวุโสและผู้จัดการทั่วไปของ Caesars Indiana กล่าว “การให้ยืมมือของพวกเขาในช่วงเวลาแห่งความต้องการนี้เป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความร่วมมืออันใกล้ชิดที่เราได้พัฒนาร่วมกับชุมชนนี้”

กองทุนฟื้นฟูพนักงานของ Harrah ได้รับการจัดสรรจากมูลนิธิ Harrah’s Foundation จำนวน 1 ล้านเหรียญ รวมถึงเงินช่วยเหลือจากมูลนิธิ Harrison County และ Floyd County ประมาณ 2.5 ล้านดอลลาร์ได้รับการบริจาคหรือจำนำเข้ากองทุนรวมทั้งมากกว่า 620,000 ดอลลาร์จากพนักงานของ Harrah

Harrah ได้เปิดศูนย์ข้อมูลพนักงาน Lake Charles อีกครั้งในวันนี้ Lake Charles ตั้งอยู่ที่โรงแรม Lake Charles ของ Harrah – 505 N.Lakeshore Drive, Lake Charles – ศูนย์นี้เป็นแหล่งข้อมูลสำหรับพนักงานของ บริษัท ที่ถูกพายุเฮอริเคนทั้งสองพลัดถิ่น ศูนย์ข้อมูลจะเปิดให้บริการในวันจันทร์ถึงวันศุกร์ 9.00 น. – 17.00 น. เวลากลางและรวมถึงบริการต่างๆเช่น:

– ความช่วย Royal Online V2 เหลือเกี่ยวกับค่าตอบแทนและผลประโยชน- บริการให้คำปรึกษ- การเข้าถึงบริการและข้อมูลที่สำคัญทางออนไลน์เช่นแอปพลิเคชัน FEMA ข้อมูลการจำนองข้อมูลการว่างงานและการธนาคารออนไลน- รายชื่อที่พักอาศัยที่อยู่อาศัยในท้องถิ่นและการขนส่ง- ข้อมูลเกี่ยวกับโอกาสในการทำงานทั่วประเทศภายในเครือข่ายของ Harrah และ,- เข้าถึงอีเมลและอินทราเน็ตของ Harrah พร้อมข้อมูลการบรรเทาทุกข์และการกู้คืนที่สำคัญ

พนักงานสามารถโทรไปที่ศูนย์ได้ที่ 337-437-6088 สำหรับข้อมูลเฉพาะเกี่ยวกับศูนย์และบริการต่างๆ พนักงานที่ไม่สามารถเยี่ยมชมศูนย์ด้วยตนเองสามารถโทรไปที่หมายเลขนี้หรือสายข้อมูลพนักงานของ Harrah: 877-422-7466 คำขอของ Harrah ให้พนักงานที่พลัดถิ่นทุกคนโทรไปที่สายข้อมูลเพื่อให้

บริษัท สามารถบัญชีสำหรับพนักงานทุกคนและนำพวกเขาไปยังบริการบรรเทาทุกข์ประชาชนสามารถช่วยเหลือพนักงานของ Harrah ได้โดยไปที่เว็บไซต์ของ บริษัท – – สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการช่วยเหลือสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการบรรเทาความพยายามของ บริษัท ฯ , กรุณาเยี่ยมชม:

Harrah’s Entertainment, Inc. เป็นผู้ให้บริการความบันเทิงคาสิโนแบรนด์ใหญ่ที่สุดในโลก นับตั้งแต่เริ่มต้นในรีโนรัฐเนวาดาเมื่อ 67 ปีที่แล้ว Harrah’s เติบโตขึ้นจากการพัฒนา แทงบอลออนไลน์ Royal Online V2 อสังหาริมทรัพย์ใหม่การขยายและการเข้าซื้อกิจการ Harrah’s Entertainment มุ่งเน้นไปที่การสร้างความภักดีและคุณค่ากับลูกค้าผ่านการผสมผสานระหว่างบริการที่ยอดเยี่ยมผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมการจัดจำหน่ายที่ไม่มีใครเทียบได้ความเป็นเลิศในการดำเนินงานและความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยี